亲宝宝冯培华驳王怀南“天花板论”:没有天花板行业 只有天花板

2019-12-01 11:34:11 次浏览 来源:网络整理

9月27日,昨天,“母子电子商务第一单元”宝宝树的创始人王淮南出现在工作室,否认了他离开宝树、出售公司股票和50%裁员的所有最新消息。在现场直播中,王淮南还特意称之为“朋友和商人”,并表示:“我相信今天包宝树的天花板就是今天行业的天花板。宝宝宝树将面临的风险和问题是这个行业在未来几年肯定会遇到的问题。如果我们做到了,每个人都可以做到。如果我们这样做,融资模式将简单易行,否则每个人都会在这里挣扎。”

这句话引起了互联网上母婴一代企业家的不满。创始人冯培华告诉techweb,他完全不同意这一说法。他说:关于这个行业的上限有一些不合逻辑的争论。中国的母婴市场是一个万亿美元的市场。天花板在哪里?"

同时,冯培华强调:“要说天花板,我们行业没有天花板,只有企业才有天花板。如果你画得牢不可破,不知道如何突破,不创新,没有组织进化,就会有一个上限。”此外,没有一家公司能代表一个行业。我想连阿里都不会这么说。否则,就是自大的思维。傲慢本身就是对自己的限制。"

此外,据冯培华介绍,事实上,包括易观和艾瑞在内的许多第三方数据平台都显示,宝宝的每日和每月生活数据已经超过鲍包书,成为母婴亲子领域的第一名。

冯培华认为,为母婴行业“设定”的“主动用户上限”和“用户生命周期上限”是自我设限。

例如,冯培华告诉科技网:“至于用户数量的上限,现在每年出生人口约为1500万。如果一个应用程序只适用于孕妇和新生儿母亲,用户数量的限制大约是3000万。这种规模的交通广告兑现是有上限的。我想这就是鲍宝树今天遇到的问题。然而,面对婴儿的用户都是年轻的家庭。只要有孩子,全家人都值得使用这个孩子。用户可以自己记录孩子的成长,并与家人和朋友分享。更重要的是,我们提供了个性化的育儿工具,帮助每个家庭培养他们的孩子以科学的方式健康成长。因此,爱婴产品的潜在用户数量超过了中国人口的三分之一。”

此外,长期以来,互联网母子行业一直受困于广告和电子商务的现金流模式,与大型平台企业相比竞争优势不足,商业化情况不理想。

冯培华介绍说,为了颠覆和突破这些固有模式的上限,亲婴在商业化方面做出了有效的改变。

一方面,亲宝宝已经切断了基于平台的流行电子商务业务。冯培华说:“这是我们做出的最困难和最正确的决定。流行电子商务业务将自己视为一个垂直平台,商家进入进行销售和完成售后服务。当时,月销售额也在几千万。然而,这是一项基于交通的业务,产品的质量和服务完全由商家决定。无法保证。与天猫和京东等大型平台相比,没有价格优势。最后,它只会消耗我们的用户。因此,我们决心削减它。”

另一方面,亲宝贝打造了自己的品牌“亲宝精品”。通过选择行业领先的替代工厂,为用户提供最安全、优质、价格优惠的母婴家庭必需品,这一业务已经初具规模,一种新的“成员直销”零售模式已经初具规模。

“新的零售模式给了我们进入万亿美元消费市场的机会。我认为这是企业在自身上限上的突破,”冯培华强调。我们还制定了“伴随儿童成长的幼儿教育智能硬件”的方向。第一款产品“亲保小伴”已经开始销售,月销量超过10,000台。亲婴计划也提出了更重要的早期教育业务。第一门数学思维课程“亲宝宝玩数学”已经开始招生。父母和孩子都非常喜欢这个产品。早期教育是另一个万亿美元的市场。”

至于未来,冯培华说:“中国经济一直在持续增长。消费升级刚刚开始。我们的人口基数是美国的四倍多。如果你是一个长期的社会主义者,未来几十年的想象空间是巨大的。年轻家庭是一个巨大的市场。投资者看到了这个机会,所以他们对这个行业进行了大量投资。我认为这也是复星、美好未来和其他股东投资我们的原因。”

资料来源:techweb

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责任编辑:匿名

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